劳动关系协调员(三级)简答题

2016-08-24 16:01 阅读数:46034
 

    简答题4

    1、简述对代扣工资的限制。

    2、简述不定时工作制度

    3、简述应当视同为工伤的情形。

    4、简述收集用人单位实施劳动标准情况的程序。

 

    参考答案:

    1、简述对代扣工资的限制。

    (2)对代扣工资的限制(禁止克扣和无故拖欠劳动者工资)

    有下列情况之一的,用人单位可以代扣劳动者的工资:

    1)用人单位代扣代缴劳动者个人所得税。

    2)用人单位可以代扣代缴应由劳动者个人负担的各项社会保险费。

    3)法院判决、裁定中要求代扣的抚养费、赡养费。

    4)法律法规规定的从劳动者工资中扣除的其他费用。

    (3)对扣除数额的限制。由于劳动者本人的原因给用人单位造成经济损失的,用人单位可按照劳动合同的约定要求其赔偿经济损失。赔偿可从劳动者工资中口出扣除,但每月口出狂言的部分不得超过当月工资的20%。若口出狂言后的剩余部分低于当地工资标准,则按最低工资标准支付。

    本题“重要程度”:高。“难度”:中。

    答案出处:员级教材 9 页。

    2、简述不定时工作制度。

    不定时工作制是指每一工作日没有固定的上下班时间限制的工作时间制度。它是针对因生产特点、工作特殊需要或职责范围的关系,无法按标准工作时间衡量或需要机动作业的职工所采用的一种工时制度。经批准实行不定时工作制的职工,不受《劳动法》规定的日延长工作时间标准和月延长工作时间标准的限制,但用人单位应采用弹性工作时间等适当的工作和休息方式,确保职工的休息休假权利和生产、工作任务的完成。下列三类职工经劳动行政部门审批,可以实行不定时工作制:

    (1)企业中的高级管理人员、外勤人员、推销人员、部分值班人员和其他工作无法按标准工作时间衡量的职工。

    (2)企业中的长途运输人员、出租汽车司机和铁路、港口、仓库的部分装卸人员及其他工作性质特殊、需机动作业的职工。

    (3)其他因工作特点、特殊需要或职责范围的关系,需要实行不定时工作制的职工。

    本题“重要程度”:高。“难度”:中。

    答案出处:员级教材11页。

    3、简述应当视同为工伤的情形。

    职工有下列情形之一的,视同工伤:

    ()在工作时间和工作岗位,突发疾病死亡或者在48小时之内经抢救无效死亡的;

    ()在抢险救灾等维护国家利益、公共利益活动中受到伤害的;

    ()职工原在军队服役,因战、因公负伤致残,已取得革命伤残军人证,到用人单位后旧伤复发的(享受除一次性伤残补助金以外的工伤保险待遇)

    本题“重要程度”:高。“难度”:中。

    答案出处:员级教材24页。

    4、简述收集用人单位实施劳动标准情况的程序。

    ()调研准备阶段

    调研准备阶段是收集整理用人单位实施劳动标准的情况和问题的第一个阶段,这个阶段要完成调研计划的确认,调研背景资料的准备两方面的工作。这个阶段工作质量将对能否顺利开展调研工作起到关键保障作用。

    一般确定调研工作任务后,应该进行以下准备:

    首先,编制一个调研工作计划。可分为两个步骤:一是初步情况分析和非正式调研。通过对企业有关情况、信息、情报、资料的初步分析和非正式调研,确定调研的主题内容和范围。

二是确定调研的目标、制定调研计划。包括调研时间和地点、调研的主题、调研的单位、调研的方式等写出书面报告,待批准后实施。

    其次,要开始调研背景资料的准备。一是准备有关国家、行业和地方劳动标准的资料;二是准备本单位劳动标准方面的资料,包括内部规章制度、集体合同、劳动合同等。调研准备阶段应该注意避免下列错误:1.不清楚调研的目的。很多人编制计划,往往把调研的目的写成“完成现场调研工作”。其实,完成调研工作不是调研的目的,而是实现调研目的的手段。调研的目的是让后续者进入下一阶段工作,即通过发现问题来解决问题。2.计划不够细致。很多调研计划没有具体活动,往往只有调研时间和地点,这会造成调研目标难以实现。3。计划没有在内部沟通,调研工作不是一个单独的业务行:为,调研是承上启下的一个工作。所以,调研计划一定要征求相关人员意见。内部沟通:酌过程是和其它部门约定调研工作配合及后续工作配合的过程,内部沟通有利于调研工作的顺利进行,也便于其后续工作。4。没有认真进行准备。调研要认真准备,特别对现场可能的突发情况需要准备预案。

    ()正式调研阶段

    正式调研阶段是收集整理用人单位实施劳动标准的情况和问题的第二个阶段,即根据调研计划完成各项调研工作,并完成调研报告。

    本阶段可分为五个步骤:1.决定收集资料的来源和方法。资料可以分为两种,一种是原始资料,又称为一手资料,或初级资料;另一种叫次级资料,又称二手资料。2.设计调查表格和抽样方法。应当力求做到文字简练、通俗易懂、内容简单、明确,所提的问题不宜太长、太繁,要便于被调查者回答,尽可能让被调查者用“V”或“X”来回答。3.实地调查,又称为现场调查。4.整理分析调查资料。常用描述性分析法、因果分析法和预测性分析法。5.写出调研报告。书面的调研报告的主要内容包括:调研的目的要求、调研的方式方法、调研结果的结论和有关问题的建议等,有的还应当带有附录,即附上有关组织信息调研的详细资料、统计分析表。

    正式调研阶段应该注意避免下列错误:1.立即进入调研状态。很多人非常努力,一到现场,就开始按计划进行调研工作。其实调研计划到现场第一件事情不是启动调研,而是再次确认调研计划。2.不注意收集异常的事实。很多人做调研,询问很积极、沟通也很有技巧,就是缺少一些职业敏感、忽视很多很有价值的信息。3.没有开调研分析会。很多人做完调研,不开调研分析会就按计划准备后续工作。其实,调研分析会既是集思广益的过程,也是发现问题产生原因的过程,有利于问题的最终解决。4.只重视正式沟通,不重视非正式沟通。在正式调研活动中,有些问题并不方便了解,所以调研工作还包括一些非正式场合,这些场合适合调研者问一些相对敏感或者自己有看法但没有把握的问题。其实,调研不应该限于走访、座谈、会议等形式,也应该包括非正式沟通活动。非正式沟通得到的信息往往是真实的信息,和正式调研得到的信息可以互相印证。

    本题“重要程度”:高。“难度”:中。

    答案出处:员级教材30-32页。

 

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